情報処理推進機構（IPA）による「DX動向2024調査」の分析結果によると、現状DXを推し進めている日本企業の多くが、務効率やコスト削減を目指したデジタイゼーション（アナログからデジタルへ）に留まっている傾向があります。顧客起点の価値創出やビジネスモデルの変革といった、デジタライゼーション（より高度な DX、本格的なデジタルトランスフォーメーションにつながる）を実現できている企業はまだ少数です。
その理由のひとつに深刻化する人材不足が背景にあり、日本企業においてDX人材育成が急務となっています。
DX人材にはどういうスキルが必要なのか？どういった人が向いているのか？育成の失敗事例から効果的な育成方法をまとめています。
資料詳細説明
こんなお悩みに
・社内にDX人材が足りないのでなんとかしたい
・内製化したいのでDX人材を育成したいが何に気をつければいいか分からない
・外部リソースを活用したいが社内への説明が難しいので資料が欲しい
目次
・DX時代の到来と人材育成の必要性
- DXの急速な進展と企業競争激化
- 深刻化するDX人材不足
- 日本企業が直面しているDX推進の壁
・DX人材とは:ビジネス変革を推進する人材像
- DX人材の定義
- さらにDX推進に必要な具体的なスキル
・DX人材育成の失敗事例と成功に導く解決策
- 失敗事例1： 研修疲れ
- 失敗事例2： 育成後の実践不足
- 失敗事例3： デジタル変革に及び腰な組織
- 失敗事例4： 研修プログラムの受講が目的化
- 失敗事例5： 成功体験の不足
- 失敗事例6： 外部活用の失敗
・DX人材育成における効果的な学習方法
- 実際の業務に近い形で課題解決に取り組む
- 育成後の実践では小さな成功体験を積み重ねる
・DX人材育成を成功させるためのポイント
・DX人材育成がもたらす未来への展望
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対象業種 |
全業種 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
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