本資料内では、せっかく高価なMAを導入しても、
社内の営業部・マーケティング部間の連携が上手くいかず、
ただの「メールの一斉配信ツール」として終わらないよう、
MA活用におけるKGI・KPIの組み立ての仕方を解説しております。
これからMAの導入や社内提案を進めるマーケター様へオススメです。
資料詳細説明
<資料目次>
■「KPI」の本質を見失わないために
-こんな失敗、どうして起きる?
-どこに問題があったか?そしてその結果…
-こんなことを、もう起こさないために
■マーケティング戦略・戦術の設計って?
-KGI・KPIを理解する
-具体的な例で考えてみる
-シミュレーションの考え方
-「意味のある」KPIとは
-プラン設計の考え方
■その中で、MAツールはどうあるべきか
■コニカミノルタができること
対象業種 |
全業種 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
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