テコ入れからわずか1ヶ月で目標に対して250%の売上を達成!”部下の力を100%引き出す”最強の学問とは?
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◆【今回の厳選コンテンツ】
・テコ入れからわずか1ヶ月で目標に対して250%の売上を達成!
”部下の力を100%引き出す”最強の学問とは?
http://www.marke-media.net/tieup/shikigaku/
・「請求業務変革」…たったそれだけで売上が変わる!その理由とは?
http://www.marke-media.net/tieup/netprotections/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016年9月28日━━━━★
いつもメルマガをご愛読いただきありがとうございます。
編集部の田畠です。
●テコ入れからわずか1ヶ月で目標に対して250%の売上を達成
●組織ピラミッドの位置関係を正したことが業績の急上昇に貢献
●成長スピードが加速。超えられなかった7億の壁を軽々と突破
これらの成果を上げ、急成長している企業の裏側には、
実は、”とある学問”の存在が共通してあります。
その学問の名は「識学」。
気合いや根性論に頼らず、人の行動を阻害する意識構造にロジカルに
働きかけることで、メンバー一人ひとりの力を100%引き出せるという、
今経営者の間で口コミで注目されている学問です。
では、具体的に『識学』はどのようなものなのか?
それが組織にどのような変化をもたらすのか?
当資料では、急成長企業6社の事例から解説いたします。
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【1】テコ入れからわずか1ヶ月で目標に対して250%の売上を達成!
”部下の力を100%引き出す”最強の学問とは?
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冒頭でご紹介した資料をお読みいただくことで、下記内容が理解可能です。
■経営層を悩ませる様々な課題
■組織課題の根本原因は「意識構造」にあり
■意識構造からのアプローチで組織を変える最強の学問『 識学』
■『識学』で組織がどのように変わるのか?]
急成長ベンチャー6社の事例から検証
- Socket、ALL CONNECT、エストコーポレーション、
ウィルゲート、フルアウト、ファインドスター
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【2】「請求業務変革」…たったそれだけで売上が変わる!その理由とは?
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とりわけ営業部門で急務と言われている生産性向上。
営業の生産性向上は、すなわち売上向上に直結する…ということで、
多くの企業が取り組むものの、上手くいっていないのが実情のようです。
もし、たったひとつのコトだけで、営業生産性が劇的に上がるとしたら・・・
やらない手はないと思いません?
そのカギは「請求業務変革」。
本資料では多くのB2B企業が抱える営業課題を明らかにした上で、
請求業務が変わるだけで売上が上がる理由について解説いたします。
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