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【経営者層向け】RevOpsとGTM戦略で実現する成長の鍵

企業名：株式会社パワー・インタラクティブ

近年、企業が持続的な成長を遂げるためには、マーケティング、営業、カスタマーサクセスといった売上に直結する部門が緊密に連携し、一貫した顧客体験を提供することが求められています。
しかし、部門ごとに独立したデータ管理やサイロ化されたプロセスが障壁となり、効率的な業務遂行やデータに基づく迅速な意思決定が難しくなっています。

本資料では、これらの課題を解決するための方法論であるRevOps (Revenue Operations)と、市場戦略を効果的に実行するためのGTM (Go-to-Market) 戦略について、わかりやすく解説します。

資料詳細説明

◆当資料の特徴
・RevOpsとGTM戦略を統合し、組織全体の生産性向上と収益成長を実現する具体的な方法を解説
・データ統合やプロセス設計、KPI設定など、実務に直結する知識を網羅
・実際の企業ケーススタディを通じ、導入効果をわかりやすく紹介

◆当資料の内容
・RevOpsとは？：基本概念と企業成長への貢献
・GTM戦略とは？：市場で成功するための計画と実行方法
・RevOpsとGTM戦略の統合：組織の生産性向上と顧客満足度向上の方法
・実践事例：成功した企業の事例をベースに具体的な成果を紹介
・導入のチェックリストとステップ：RevOps導入前に必要な準備とプロセス

対象業種

全業種

対象企業規模

企業規模問わず

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