【次世代の幹部候補を育成】社員の主体性を伸ばして会社の成長につなげる方法
企業名：株式会社HRインスティテュート
現代社会は絶えず変化しており、これに適応するためには企業も進化を続ける必要があります。
特に、次世代の幹部候補やリーダーを育成することは、企業の持続可能な成長を実現する上で欠かせません。
しかしこの育成は単に知識を教える以上の困難が伴います。
どこから始めればいいのかわからないという方も多くいらっしゃるのではないでしょうか？
そこで本資料では、社員の主体性を伸ばし次世代の幹部候補育成に最適な「ワークアウト」と呼ばれる
社員育成方法について解説いたします。是非、貴社の社員教育にお役立てください。
資料詳細説明
＜こんな方におススメ＞
◆次世代の幹部候補・リーダーを育成したい
◆社員教育をより実践的な内容にし、実務に活かしたい
◆社員には主体性を発揮して業務に取り組んでほしい
＜資料目次＞
◆社員の主体性を育てる『ワークアウト』
◆ワークアウトの目的とは？
◆ワークアウトが創る企業文化
◆ワークアウトのテーマ例
◆ワークアウトはどのように実施されるのか？
◆ワークアウトの効果を高める事前準備
◆ワークアウト実施スケジュール例
◆お問合せ
対象業種 |
全業種 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
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