次世代を担うリーダー育成のために必要な考え方と育成方法とは？
企業名：株式会社HRインスティテュート
変化の激しい現代のビジネス環境では、新たな課題や機会が常に現れ、そのたびに新しいリーダーシップが求められます。
次世代のリーダーは、企業の持続可能な成功に向けた鍵を握ります。
企業は、若手社員に対してリーダーシップのスキルを育て、責任を与え、成長の機会を提供することで将来のリーダーを輩出し、競争力を維持することが不可欠です。
事業永続に向け、次世代の幹部候補を育成することは企業にとって避けては通れないといえます。
本資料では、次世代のリーダーを育成するために必要な考え方と方法をご紹介いたします。
資料詳細説明
＜こんな方におススメ＞
■人材育成はしないといけないと思いつつも本格的に着手できていない方
■若手人材のモチベーション・生産性向上・社内風土活性化を図りたい
■人材育成のノウハウがなく何から始めればいいのかわからない
＜資料目次＞
■何故、企業は「次世代リーダー」を育成するのか？
■次世代リーダー育成に最適な考え方
・4つのSTEPに分けて解説
■次世代リーダー育成のポイント・注意点
■どのような内容で、どうやって始めればいいかわからない方へ！
■お問い合わせ
対象業種 |
全業種 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
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