アスクレップは、マーケティング支援事業（消費財・サービス、ヘルスケア）、ビジネスインテリジェンス事業を展開するインテージグループの一員として1992年に創業されたCRO（医薬品開発受託機関）サービスを手がける企業である。

同社は、2018年春に実施される国の省令改正に組織として素早く対応し、リーダーを育成することを目的に、2017年2月から『実行の4つの規律（The 4 Disciplinesof Execution、略称4Dx）』を導入した。4Dxは、世界的ロングセラー『7つの習慣®』を世に送り出したフランクリン・コヴィーが戦略を実行できる組織文化をつくるために開発した4つのルール。
戦略目標は企業にとって最も優先すべき重要な課題だが、多くの経営者やリーダーはそれが現場で実行されないという悩みを抱えている。戦略づくりに参加していない現場の社員やスタッフにとって、どんなに優れた目標も与えられたものにすぎないからだ。

この事例紹介では、アスクレップで4Dxプロジェクトを主導する矢作友一社長に導入の背景やプロセス、導入後の変化を伺った。また、リーダーを務めているシステム企画部の嶋田由起夫部長とデータマネジメント2部の川島美江グループリーダーに、チームメンバーの反応や苦労した点、導入後の成果について話を聞いた。