強い営業組織の作り方！10のチェックリストで成果がでるプロセスマネジメントを実践
企業名：ソフトブレーン株式会社
多くの企業が、既存顧客からの取引減少、新規開拓ができない、市場の変化に合わせた戦い方ができないといった課題を抱えています。当資料では、営業が顧客接点を創出し、成果をあげるための強い営業組織の作り方について解説します！資料内にはプロセスマネジメントを実践するための10のチェックリストもございますので、是非ご覧ください！
資料詳細説明
【各企業が抱えている課題】
ここ10年で、市場の縮小、単価下落、競争激化などが起き、
多くの企業で下記のような課題を抱えています。
①既存顧客からの取引減少
②新規開拓ができない（増えない）
③市場の変化に合わせた戦い⽅がわからない（昔ながらのやり⽅）
また、収益向上を実現するには、市場の開拓、つまり新規営業が重要になっていますが、
既存客のフォロー中心の営業から、新規営業にシフトできていない現状があります。
当資料では、強い営業組織を作るためにかかせない、プロセスマネジメントについて、
実践的な10のチェックリストとともに解説いたします。
上記のような営業課題を抱えている企業様は是非ご覧ください！
対象業種 |
全業種 |
|---|---|
対象企業規模 |
企業規模問わず |
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