「来店理由」なき店舗の終焉〜2026年米国視察に見る、日本小売が取るべき生存戦略〜
企業名：株式会社Sprocket
米国NYの小売20店舗視察をもとに、これからの物理店舗の役割と戦略を5要素で整理。AI代行購買時代における自社店舗の勝ちパターンを、豊富な事例と具体策で解説する総括レポートです。
資料詳細説明
【こんな方におすすめ】
・実店舗の「来店動機」が低下していると感じている方
・デジタルやAIには代替不可能な「物理店舗ならではの価値」を見出したい方
・世界の最先端事例から具体的なアクションのヒントを得たい方
【資料の内容】
1. 視察の背景と目的
2. 優れた店舗体験を創出する5つの要素
3.日本小売企業における示唆・提言
米国ニューヨークの小売20店舗の視察をもとに、これからの物理店舗に求められる役割と戦略的要素に焦点を当てて解剖した総括レポートです（2026年1月時点）。
今回は、各社が創出する優れた店舗体験を5つの要素に体系化して紐解くと同時に、AIが購買を代行する時代における「自社店舗の勝ちパターン」を見つけるための具体的なアクションを、豊富な視察事例を交えて解説します。
対象業種 |
小売業・卸売業・商社 / 通販・ＥＣ事業者 |
|---|---|
対象企業規模 |
中堅・大企業 |
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