「2015年版 激動するドラッグチェーン」のご案内
企業名：株式会社矢野経済研究所
主要ドラッグチェーン各社は、出店の継続や調剤事業の伸長などにより業績は拡大傾向にある。しかし、OTC市場の伸び悩み、業界内の競争激化に加え、異業種小売業との競争激化など、成長阻害要因も見られる。競争が激化する中、引き続き出店数を確保するとともに、高齢化社会への対応を図るため、徒歩での来店客の利便性を考慮、従来よりも小さな商圏を想定した店舗開発を強化する動きが強まっている。小商圏または狭小商圏型で高来店頻度を実現することで高収益を実現するフォーマットの確立を目指している。高来店頻度の実現に向け、ヘルスケアとビューティケアを核とする点は既存モデルと変わりないが、食品や日用消耗品の品揃え強化を図っている。とくに、利便性や集客力の向上を目的に食品の取り扱いを強化する動きが目立つ。本調査レポートでは、こうした新戦略に関する情報をさらに強化し、業界再編が急速に進むドラッグストア業界の実態を徹底分析した。
資料詳細説明
■本資料の概要
第１章 ドラッグチェーンの現状と将来展望
１．薬局・薬店数の推移
医薬品販売業態全体では事実上８年連続の増加
２．主要ドラッグチェーンの動向
３．主要ドラッグチェーンの戦略
医療や介護に対する取り組みも強化、ヘルスケアネットワークの構築で
健康、医療、介護に関する総合的なサービス提供を目指す
（１）業態開発
①小商圏型・狭小商圏型、食品売場の強化
②ディスカウント型、ディスカウントストア
③コンビニエンス複合型、コンビニエンスストア
④その他
（２）調剤事業
（３）介護事業
（４）ＰＢ戦略
（５）海外事業
４．ドラッグチェーンの将来展望
・大手チェーン各社は中期目標達成に向けて、出店に加えＭ＆Ａにも積極的姿勢
・調剤事業や専門性強化の鍵を握る薬剤師確保
・ドラッグストアの成長継続には、専門性の強化と
利便性の追及を図り、健康拠点として地域に不可欠の存在となる
・将来的には多様な商品・サービスを提供で社会的基盤としての役割を期待
・多数の企業がＯＴＣのネット販売に参入するも、
市場に占める割合は比較的限定的に止まると見込まれる
調剤薬局業界における主な合併および提携状況
５．ドラッグストアにおける食品の取扱状況に関するアンケート調査
第２章 主要ドラッグチェーンの展望と戦略
第３章 主要ドラッグチェーン個表
発刊日:2015/03/26 体裁:A4/383頁
書籍：定価 120,000円 (税別)
PDFレギュラー(事業所内利用限定版)：定価 120,000円 (税別)
セット(書籍とPDFレギュラー)：定価 150,000円 (税別)
PDFコーポレート(法人内共同利用版)：定価 240,000円 (税別)
セット(書籍とPDFコーポレート) ：定価 270,000円 (税別)
対象業種 |
全業種 |
|---|---|
対象企業規模 |
企業規模問わず |
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