本資料は、B2B企業である弊社自身が実践した
「インサイドセールス」を中心とした
新規顧客開拓の仕組み創りについてまとめた資料です。
これからインサイドセールスを始めようとされている
B2B企業の営業幹部、マーケティング担当者の方や
経営層の方のお役に立てれば幸いです。
<目次>
第1章
なぜ、多くのB2B企業の新規開拓は苦戦するのか?
■従来の営業活動に見られる典型的な課題
■B2B企業の営業マンが担う業務範囲は広すぎる
■新規顧客開拓手法として
注目が高まる「インサイドセールス」
第2章
成長するB2B企業の新戦略
「インサイドセールス」の始め方
■ターゲット顧客の設定方法には
「ABM」を取り入れる
■インサイドセールス体制の創り方
■インサイドセールスの中でも、
Lead GenerationとLead Nurturingは分業化する
■効果的にまわすためにSFAとCTIを活用する
■インサイドセールスの効果指標の作り方
第3章
インサイドセールスを支援するCSMの
サービス&ソリューション
①テレマーケティングに特化した
インサイドセールス業務代行
・CSMのポジショニングと提供できる対応領域
・CSMのテレマーケティング効果事例
・幅広いサービスメニューと料金体系
②ナーチャリングに適した
プラットフォーム(CTI)の提供
・「CSMコネクト(オールインワン型CTIシステム)」の
特長とポジショニング
・「CSMコネクト」の費用
会社概要