優秀な外部人材の「経験・ノウハウ・ネットワーク」を自社の成長に還元する方法

優秀な外部人材の「経験・ノウハウ・ネットワーク」と
自社リソースの組み合わせで、こんなに事業は成長する！

企業が成長するにつれて現れる様々な壁。

多くの企業がクリアするために“即戦力人材”の採用を行おうとする一方で、
そのような人材が容易に見つかるはずもなく、苦戦を強いられているようです。

では、どうすればよいのでしょうか？

現在その最適解として、専門性を有した外部人材が持つ「経験・ノウハウ・ネットワーク」を活用する方法（＝顧問活用）が注目を集めています。

優秀な外部人材として活用できるのは、「Yahoo!」「日本IBM」「三井物産」「キーエンス」をはじめとしたトップ企業の元要職者！

この外部人材の活用は、企業成長にどのような効果をもたらすのでしょうか？

本資料では、7つの事例を通してその“即効性”や“企業にもたらした新たな価値”について探っていきます。

今現在課題を感じている方、事業・企業をもっと成長させたいと思っている方は必見の資料です！

当資料内では、下記7つの事例をご覧いただけます！

Case1＜営業力強化＞

2ヶ月目で新規事業の見込み顧客を獲得！

Case2＜販売力強化＞

3ヶ月で未開拓の広告マーケット開拓に成功！

Case3＜新規事業立ち上げ＞

０の状態から4ヶ月でサービスのリリースを実現！

Case4＜販路拡大＞

1年間の支援で新規取引を12社獲得・受注総額1200万を実現！

Case5＜海外進出＞

導入3ヶ月にて海外拠点設立、複数のアライアンス企業を獲得！

Case6＜人事支援＞

採用スピードの短縮、採用数増加を実現！

Case7＜広報・マーケティング支援＞

CRM戦略構築によりロイヤリティ向上を実現！

資料の提供元企業情報

企　業　名　：株式会社インテリジェンス i-common company　（アイコモンカンパニー）

サービス内容：経営コンサルティングサービス、人材紹介サービス、監査役・社外取締役紹介サービス

所　在　地　：〒100-0005　東京都千代田区丸の内2-5-2　三菱ビル13階