いま求められている「戦略人事」とは

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なぜ「戦略人事」の実行は難しいのか、その実態と解決策とは？

近年重要視されている「戦略人事」。競争優位を獲得するための重要な要因であり、その実現を支援するために、各人事機能（採用、教育、評価、報償など）を再構築し統合することが急務となっています。

ところが『日本の人事部人事白書2016』の調査によると、95.2％の企業が「戦略人事は重要である」と感じているのに、戦略人事として活動できている企業はわずか25.8%。戦略人事の重要性の認識と実行との間に乖離が見られるようです。^※

また、一言で「戦略人事への移行」と言っても、「どのようにデータを一元化するのか」「そのデータをどう分析するのか」…明確になっていない企業も少なくないようです。

そんな課題を解決する方法をお伝えします。

本資料では、採用、配属、勤怠、育成、評価など、ありとあらゆる人事情報を一元管理し、戦略的な分析を行う方法・メリット・活用例についてご紹介します。
お悩みの方は、ぜひ当資料をご活用ください。

※出典：「日本の人事部人事白書2016」https://jinjibu.jp/research/

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