インサイドセールスの成果を最大化するには、リストの品質を高めることが重要です。
リストへのメール配信によって、検討意欲の高い見込み顧客を抽出すれば、やみくもにコールを行うよりも効率よく、アポイントや成約につながります。
本セミナーでは、メールマーケティングを活用した見込み顧客育成（リードナーチャリング）により、リストの品質を高め、検討意欲の高い見込み顧客を抽出するポイントを、実際の成功事例をもとにご紹介します。

・インサイドセールスの成果を最大化するには？
・メールマーケティングで、リストの品質を高める（リードナーチャリング）
・メールマーケティングで、検討意欲の高い見込み顧客を抽出する
・メールマーケティング改善のためのテクニック・データをご紹介

「誰でも売れる営業基盤をつくる」「営業を科学する」をコンセプトに業務効率化やデジタル化が遅れていると言われている日本の営業現場のデータ化を促進することで、受注向上だけでなく、営業のワークスタイル改革を提案します。

営業効率化のためにインサイドセールスを導入し、成功した事例もでてきました。
一方で訪問営業が主で、かつ担当者一任制の既存営業チームへのインサイドセールスの導入は、成功事例ばかりではありません。

その理由の一つが、インサイドセールスの最大の特徴である《分業体制》です。既存の営業チームと分業し、インサイドセールスチームを作ったが、 業務が分かれただけで期待した営業効率が図れなかったケースなど・・・
インサイドセールスによって効果的に顧客購買プロセスを推し進めるためには、既存営業チームの活用が第一歩かもしれません。

本セミナーでは、インサイドセールスの導入を検討し始めた会社様向けに、失敗事例の共有から転ばぬ先の杖として実践的な案件創出法をお伝えします。

注目されているインサイドセールスですが、現状はメールと電話を活用し、顧客とのリレーション構築、BANT情報取得にとどまっていることが多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、インサイドセールスでありながら、対面に近い形で顧客と接することで、商談そのものさえも行えてしまう、次世代型インサイドセールスについて解説をします。

・インサイドセールスの先を行く「次世代インサイドセールス」とは？
・次世代インサイドセールス活用で「商談機会の限界」を突破する
・次世代型インサイドセールス成功事例