自社の目的に合致した優秀なグローバル人材の採用手法を知る。
本特集ではその方法をまとめた資料を無料で公開します。
多くの企業が海外への事業展開を開始し、グローバル経営の実現を推し進めている中、もっとも大きな課題として認識されているのが「グローバル人材の不足」です。
2015年3月に経団連によって出された「グローバル人材の育成・活用に向けて求められる取り組みに関するアンケート結果」によると、グローバル経営を進める上での課題については、「本社におけるグローバル人材育成が海外事業展開のスピードに追いついていない」との回答が最も多く(194社、63%)、次いで、「経営幹部層におけるグローバルに活躍できる人材不足」「海外拠点の幹部層の確保・定着」などが多く挙げられ、グローバルに活躍できる人材不足が大きな経営課題として認識されています。
参考:「グローバル人材の育成・活用に向けて求められる取り組みに関するアンケート結果」
一般社団法人 日本経済団体連合会
グローバル人材の採用方法は多岐にわたり、どのような人材を求めているかによって、採るべき方法は変わります。グローバル人材採用手法の代表的なものとしては、下記が挙げられます。