セミナーは展示会などに比べて会社のブランディングにも繋がります。
そのためどうしても著名な講師を呼んだり、現場サービスを充実させるなど参加者を多く募るための“集客”に目が行きがちです。
しかしセミナーというものは管理にも工数がかかり、手間もかかります。
にもかかわらず来場者数だけをKPIとし、満足してもよいのでしょうか？
セミナーというものは本来、受注を創り出すだめの施策の１つです。
もちろん集客も大切ですがどれだけ結果に結びついているのかをKPIとすべきでしょう。
本資料ではセミナーで多くの成果を挙げている企業に共通する参加者を顧客にするためのフォロー方法をご紹介致します！
資料詳細説明
セミナーは展示会などに比べて会社のブランディングにも繋がります。
そのためどうしても著名な講師を呼んだり、現場サービスを充実させるなど参加者を多く募るための“集客”に目が行きがちです。
しかしセミナーというものは管理にも工数がかかり、手間もかかります。
にもかかわらず来場者数だけをKPIとし、満足してもよいのでしょうか？
セミナーというものは本来、受注を創り出すだめの施策の１つです。
もちろん集客も大切ですがどれだけ結果に結びついているのかをKPIとすべきでしょう。
本資料ではセミナーで多くの成果を挙げている企業に共通する参加者を顧客にするためのフォロー方法をご紹介致します！
セミナー、営業担当の方必見です！
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対象業種 |
全業種 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
この資料は掲載終了いたしました。
