営業マネジメントをしていれば、必ず部下から顧客への提案や交渉の相談を受けます。しかし、中にはそういった相談すべきポイントをマネージャーが見過ごしてしまい、気づいた時には提案が通らず売上が上がらないといったことが起きがちです。当資料では、部下とマネージャーがリアルタイムで顧客との商談を共有し、営業機会を最大化することで、売上目標を超えた事例をご紹介します。
資料詳細説明
■事例紹介
・見込み顧客フォローの強化により受注機会ロスが減少し、売上15%アップ
・「営業の精度」を上げて見込み顧客が受注を増やした営業マネジメント体制を構築
■Link Knowledgeとは
・組織における名刺とは
・Link Knowledgeの仕組みと使用の流れ
・Link knowkedgeの機能説明
対象業種 |
全業種 / 全業種 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
【導入実績】
業界業種問わず700社
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