【50名以下の企業経営者様へ】小さなベンチャーが生産性を上げる裏技とは？
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◆ 【50名以下の企業経営者様へ】
小さなベンチャーが生産性を上げる裏技とは？
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2017年9月26日━━━━━━★
いつもメルマガをご愛読いただきありがとうございます。
編集部の塩原です。
従業員数が100名を超えるような企業と50名以下の企業を比べると、
ベンチャー企業の方が従業員一人ひとりに求められる生産性は
より重要度が高くなります。
なぜなら、少人数の企業ほど個人に委ねられている裁量が多いため、
個人の生産性が企業の業績に大きく影響を与えるからです。
しかし、少人数のベンチャー企業では教育制度が確立されていなかったり、
トラブルをはじめとした業務のナレッジが属人化されている傾向にあり、
新人や新任担当者が与えられた業務量に対応できず、
業務処理に必要以上の時間をかけ過ぎてしまうケースは多く見られます。
そこで本資料では、上記の悩みを解消し、従業員一人ひとりの
生産性をアップさせる方法を5つの実例を交えて解説していきます！
経営者・事業部の責任者の方は必見です！
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◆ 【50名以下の企業経営者様へ】
小さなベンチャーが生産性を上げる裏技とは？
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冒頭でご紹介した資料では以下のような内容を紹介しています。
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１章 コミュニケーションが仕事の質と量に影響する!?
・ベンチャー企業と大手企業の業務の違いとは？
・コミュニケーション不足が生み出す仕事への悪影響
２章 小さなベンチャーが生産性を上げる裏技とは？
・従業員50名以下のベンチャーが実践したチャットツールを使った裏技
－ コミュニケーション不足を解消し、意思決定が2倍高速化
－ 無駄なホウレンソウや会議がゼロに
－ 「どこでも働ける環境」の構築で、お客様とのやり取りを迅速化
－ 利用者の満足度向上につながり、開業から半年で施設稼働率80％に
－ メールの代替ツールで中小企業の悩みTOP3を解決
３章 生産性を上げる裏技に必要な注目ツールとは？
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